面臨新的市場挑戰(zhàn)，一些產(chǎn)業(yè)興起換帥風潮。家電業(yè)就是其中之一，伊萊克斯 換帥就是其中之一。家電業(yè)公司尤其是歐洲公司掀起了換帥潮，高管的更換速度加快，也是為了適應市場挑戰(zhàn)。近年來，與家電相關的公司中，已有52位首席執(zhí)行官(CEO)或者相當于該職位的人辭職、退休或者被解雇，而去年有42位家電公司CEO離職。調(diào)查結果可以印證這些公司急于換帥的原因，從全球范圍來看，與業(yè)績掛鉤的更替增加了44%，同樣，由于業(yè)績不佳導致31.4%的CEO離職。LG、伊萊克斯 換帥背后的戰(zhàn)略抉擇：放棄“改良”，疾行“高端”  接棒電子中國公司總裁兩年后，被喻為“中國通”的孫晉邦今年元旦悄然交出手中權杖，接任其職務的是電子數(shù)碼顯示器和媒體事業(yè)本部總裁禹南均。孫晉邦退而擔任電子中國區(qū)高級顧問。  幾年前，伊萊克斯換帥頻現(xiàn)，而這次LG似乎有些突然，LG電子中國區(qū)新聞發(fā)言人李鎮(zhèn)世則表示：“這次換帥是正常的工作變動，沒有其他的特殊原因�！迸cLG一樣，伊萊克斯 換帥也屬于正常的人事工作變動。  LG、伊萊克斯 換帥的內(nèi)幕  兩年前，新任LG中國總裁的孫晉邦曾立下“軍令狀”：LG電子全線產(chǎn)品三年內(nèi)必須進入前三強，而已進入三強的特別是戰(zhàn)略產(chǎn)品在短時間內(nèi)要成為中國市場第一——這便是LG全球業(yè)務“TOP戰(zhàn)略”中國版簡約化的目標。其背景則是LG電子在中國歷經(jīng)長達10年之久的戰(zhàn)略性虧損。  LG電子中國公司近日提供的數(shù)據(jù)顯示，2005年LG中國內(nèi)外銷收入超過150億美元，其中閃存、等離子電視、液晶電視、微波爐等產(chǎn)品都進入中國市場的前兩名，基本上兌現(xiàn)了孫晉邦上任時的承諾。    雖然都是正常的人事變動，伊萊克斯 換帥與LG的換帥都調(diào)整了人事結構，LG、伊萊克斯 換帥，主要目的還是為了在市場上更好的發(fā)展。  上兵伐謀企業(yè)管理顧問公司策略總監(jiān)劉步塵告訴記者，孫晉邦在LG電子40年的職業(yè)生涯基本在傳統(tǒng)家電領域工作，最為熟悉的就是微波爐、空調(diào)等業(yè)務；禹南均則恰恰相反，雖然他沒有應對中國市場的經(jīng)驗，但曾擔任LG電子最大的業(yè)務部門——數(shù)碼顯示器和媒體事業(yè)本部總裁，對平板電視和IT通訊業(yè)務極為熟悉。LG電子中國公司近兩年冀望提高利潤的應是平板電視(含上游的等離子屏、液晶屏)和IT通訊業(yè)務，顯然禹南均是更合適的人選。伊萊克斯 換帥后，也引起了相關人事的變動。  當然在第三季度手機業(yè)務被索愛超越丟掉全球第四大手機生產(chǎn)商的寶座，以及遭遇平板電視產(chǎn)業(yè)激烈價格戰(zhàn)競爭的形勢下，換帥以及調(diào)整管理層是個不錯的選擇，而想通過換帥就能扭轉(zhuǎn)乾坤，并不現(xiàn)實!“我們不認為一位執(zhí)行長就能扭轉(zhuǎn)乾坤。如果他有經(jīng)營全球性公司經(jīng)驗，我們會比較有信心點。” 一位分析師如是說道。LG、伊萊克斯換帥都是為就應對各自市場發(fā)展的挑戰(zhàn)�！�LG、伊萊克斯 換帥只是第一步  人事變動只是第一步，如何渡過“寒冬”將考驗企業(yè)的智慧。  伊萊克斯 換帥盡管“掌舵人”對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，但一位業(yè)內(nèi)專家也對記者坦言，目前對白電企業(yè)而言，人事調(diào)整只是個開始，LG、伊萊克斯 換帥后真正的效果在短期內(nèi)還很難顯現(xiàn)。  事實上，伊萊克斯 換帥對白電企業(yè)而言，要想在目前的情況下?lián)屨际袌龇蓊~，平穩(wěn)渡過行業(yè)“寒冬”，還需要從四個方面不斷提高抵御風險的能力。  一LG、伊萊克斯 換帥是要向上游核心部件發(fā)力。在空調(diào)變頻壓縮機、洗衣機變頻電機、冰箱高能效壓縮機上加大投入和研發(fā)力度，提高產(chǎn)品性價比。伊萊克斯 換帥這樣做不但可以有效降低采購成本，提高產(chǎn)品毛利率，實現(xiàn)規(guī)模效應，還能夠為下游整機在研發(fā)、設計、生產(chǎn)上提供強有力地支撐。目前美的等企業(yè)就是依靠在上游核心部件上的實力，才在空調(diào)市場做得風生水起。二LG、伊萊克斯 換帥是提高產(chǎn)品品質(zhì)及可靠性。伊萊克斯 換帥上述業(yè)內(nèi)人士認為，盡管我國已經(jīng)成為家電大國，但產(chǎn)品工藝水平和質(zhì)量與發(fā)達國家還有一定差距。空調(diào)故障率居高不下、洗衣機噪聲及震動無法有效解決等問題仍然困擾著國內(nèi)家電企業(yè)。三LG、伊萊克斯 換帥是企業(yè)需要針對目前的發(fā)展態(tài)勢，制定出長期、宏觀的發(fā)展戰(zhàn)略。伊萊克斯 換帥專家表示，企業(yè)管理層變動及隨意、大規(guī)模的裁員和招聘不但不利于保持整體隊伍的穩(wěn)定，甚至還將對公司戰(zhàn)略的實施造成負面影響。四LG、伊萊克斯 換帥是企業(yè)要緊扣國家相關政策，在具有節(jié)能、高效、環(huán)保等特性的產(chǎn)品上下工夫。    但在中國冰箱市場規(guī)模同比下滑的情況下，伊萊克斯 換帥美菱冰箱的市場份額也有所下跌。中怡康總裁助理、研究中心總經(jīng)理彭煜認為，伊萊克斯 換帥此次也許是長虹希望美菱嘗試新的營銷方法，改變行業(yè)給企業(yè)帶來的影響。美菱、伊萊克斯 換帥都受到行業(yè)大環(huán)境發(fā)展低迷的影響。    美菱、伊萊克斯 換帥后，相關人事調(diào)整也屬于必然。公告顯示，現(xiàn)年39歲的李偉，還兼任長虹空調(diào)董事總經(jīng)理、中山長虹電器有限公司董事長。伊萊克斯 換帥業(yè)內(nèi)評價，這兩年，李偉執(zhí)掌下的長虹空調(diào)業(yè)務逆市增長。  伊萊克斯 換帥  一位行業(yè)資深觀察人士分析說，近年長虹完成了在白色家電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，從美菱冰箱、長虹空調(diào)到華意壓縮機。但這兩年，美菱、伊萊克斯 換帥后發(fā)展平穩(wěn)。美菱冰箱在高端領域漸漸被海爾及外資品牌拉開距離，主要靠“家電下鄉(xiāng)”政策，在二、三級市場的傳統(tǒng)渠道獲得發(fā)展。美菱冰箱在產(chǎn)品和技術上加快轉(zhuǎn)型升級，迫在眉睫。