冠縣在完成第二批小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目后，2013年又獲得山東省高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)給整個縣域水利建設(shè)注入了蓬勃朝氣和強(qiáng)勁動力，形成小農(nóng)水建設(shè)撬動大水利建設(shè)，全縣水利建設(shè)協(xié)同配合小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目實(shí)施的興水格局。
    一項(xiàng)重中之重的工作
    冠縣把實(shí)施高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣建設(shè)作為農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)工作來抓，成立了縣長任總指揮，分管農(nóng)業(yè)的副縣長為副總指揮，水利、財政等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)指揮部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督辦和驗(yàn)收工作。同時，建立有效工作機(jī)制，細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。并將小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)目標(biāo)任務(wù)納入項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核范疇，由縣、鄉(xiāng)、村層層考核把關(guān)，促進(jìn)了田間水利工程快速高效建設(shè)。
    在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格參照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制進(jìn)行建設(shè)管理，全面推行了“政府監(jiān)管、社會監(jiān)理、群眾監(jiān)督”三級質(zhì)量監(jiān)控。讓群眾明白監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。
    一項(xiàng)精益求精的工程
    項(xiàng)目爭取之初，該縣就在精心設(shè)計(jì)、精致施工、精細(xì)管理上下功夫，縣水務(wù)局多次組織技術(shù)人員到實(shí)地勘察測量，實(shí)施方案初稿出臺后，又組織工作人員征求群眾意見，邀請有關(guān)專家對方案進(jìn)行修訂。
    在項(xiàng)目建設(shè)過程中，冠縣要求嚴(yán)把質(zhì)量，打造精品。項(xiàng)目法人具體組織實(shí)施，監(jiān)理人員長駐把關(guān)，質(zhì)檢人員定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，水利部門按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦。
    同時加強(qiáng)工程管理水平。積極推行小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度及管理運(yùn)行機(jī)制改革，大力推行農(nóng)民用水合作組織建設(shè)，在項(xiàng)目區(qū)組建協(xié)會，組織用水戶協(xié)會成員參與工程規(guī)劃、籌資、投勞、建設(shè)、運(yùn)行、管護(hù)的全過程，使協(xié)會成員成為小農(nóng)水工程建設(shè)、管理和受益主體，形成良性的運(yùn)行管理機(jī)制。財政局優(yōu)先安排資金，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的概、預(yù)算管理制度，對所有款項(xiàng)都從嚴(yán)按照相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目資金實(shí)行縣級財政報賬制，實(shí)行專戶存儲，切實(shí)做到專款專用。

(祝偉康 趙君安)

    文章來源：聊城日報