美加美品牌燈飾受到了廣大中小投資的熱烈追捧 非騙子！LED照明的出現(xiàn)，不僅帶來了產(chǎn)品的變革，更導(dǎo)致了渠道模式翻天覆地的變化，有力地沖擊了傳統(tǒng)照明一直沿用的銷售形式;LED是新型技術(shù)，具有專業(yè)性等特點，過去的渠道模式并不能完全滿足其發(fā)展需求。這一切都迫使企業(yè)不得不重新審視自身原有渠道在LED時代所存在的問題及缺陷，探索新的渠道模式，開拓新的發(fā)展方向。在照明行業(yè)中，一些具有前瞻意識的LED企業(yè)在這方面起步較早，也取得了不俗的成績。

　　現(xiàn)在LED照明最大的渠道還是以原來的零售為主，渠道上與傳統(tǒng)渠道基本雷同。美加美燈飾將LED銷售渠道與傳統(tǒng)照明渠道相結(jié)合，在鞏固全球性終端零售體系的同時積極開發(fā)隱形渠道，這也說明一味地以傳統(tǒng)渠道為主是遠遠不夠的，傳統(tǒng)照明與LED照明的沖突，將會沖擊LED照明渠道的變革。

　　傳統(tǒng)照明過去都是以終端產(chǎn)品即零售為主，除了大型的工程外，現(xiàn)在的LED產(chǎn)品也基本是以零售為主，在五金店、分區(qū)店等只要有店的地方，只要放幾個展板，就可以進行LED產(chǎn)品展示�？梢姡�目前的LED產(chǎn)品由于發(fā)展時間短，發(fā)展不夠完善，在‘LED渠道變革’的號召下，完美的變革仍需有一段漫長的路要走。

　　分公司模式是渠道變革的過渡嘗試

　　在LED照明渠道模式變革尚處于起步階段時，企業(yè)們自發(fā)性地開始自建渠道，他們往往利用傳統(tǒng)照明渠道的優(yōu)勢，培養(yǎng)與LED照明時代共同發(fā)展的新型經(jīng)銷商，不少企業(yè)實行分公司模式，以捍衛(wèi)自己在市場中的地位。

　　美加美燈飾代理項目在2012年就開始嘗試分公司模式，投入巨資，自設(shè)終端旗艦店、倉庫以及現(xiàn)代化的辦公室，所有分公司獨立核算，獨立經(jīng)營，受喬森公司指導(dǎo)，直接面向區(qū)域內(nèi)最為前沿的終端網(wǎng)絡(luò)。

　　由此可見，分公司模式不但減少了渠道層級，而且還實現(xiàn)了更多地讓利下游分銷商的目標，讓消費者享受到更多的價格福利。

　　同時，也有利于廠家與終端消費市場之間的信息更有效地傳遞，提高廠家對渠道的控制能力。

　　專業(yè)服務(wù)商或成LED渠道模式新出路

　　通過采訪、分析我們可以看到，目前仍處于LED照明發(fā)展的初級階段。在這個階段中，如何尋求渠道變革是眾多LED企業(yè)要思考的問題，但LED企業(yè)渠道的建設(shè)和拓展不應(yīng)僅局限于傳統(tǒng)照明的渠道，可根據(jù)其創(chuàng)新性和靈活設(shè)計等特點積極探索與相關(guān)產(chǎn)品渠道商的合作方式以及新的商業(yè)模式。

　　說到新的渠道模式發(fā)展方向，清華同方照明事業(yè)部劉彤認為，傳統(tǒng)渠道和電商最好的合作方式，就是采取線上銷售和線下服務(wù)的方式，將傳統(tǒng)渠道當(dāng)成是電商的物流和體驗中心，而電商作為傳統(tǒng)渠道的交易和推廣窗口，通過區(qū)分市場來細分產(chǎn)品，這才是LED電商渠道發(fā)展的大趨勢，相信這樣的方式效果也會更明顯。

　　對此，美加美燈飾品牌的觀點：“線上線下渠道相結(jié)合是照明時代渠道模式未來發(fā)展的方向之一。”

　　投資顧問幫您解答投資疑慮!詳情請點擊：創(chuàng)業(yè)問答