新豪庭品牌電動車加盟利潤回報高 并不是騙子！新豪庭電動車充分滿足全國各地區(qū)不同消費人群的個性化需求，幾年來銷售量不斷增大，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，現(xiàn)已成為國內(nèi)電動車行業(yè)一線品牌招商!新豪庭電動車具有鮮明的時代特征和豐富的文化內(nèi)涵，經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，形成了特有的企業(yè)風(fēng)格。

　　1、目標(biāo)市場定位;

　　新豪庭目標(biāo)市場鎖定在：中、高價位電動車金字塔頂端之客群、健康運動電動車之客群、擁有環(huán)保概念意識出行客群。

　　2、市場競爭戰(zhàn)略;

　　新豪庭采用市場挑戰(zhàn)者的競爭策略。對市場領(lǐng)先者或其他競爭對手的挑戰(zhàn)與攻擊，無論是與國內(nèi)品牌或是世界品牌，提高自己的市場份額和市場競爭地位，甚至擬取代市場領(lǐng)先者的地位。采取的策略有價格競爭、產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭、渠道競爭等。

　　3、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;

　　新豪庭電動車為了更好地激發(fā)顧客的新的需求，以高質(zhì)量的新品種引導(dǎo)消費潮流，開發(fā)新的新型電動車，增加產(chǎn)品性能或者開發(fā)不同質(zhì)量、不同規(guī)格的系列產(chǎn)品，充分滿足市場的需要，達到擴大銷售的目的。

　　4、產(chǎn)品與服務(wù)策略;

　　消費者與新豪庭之間的關(guān)系可以從兩方面來看，一方面是消費者的需求引導(dǎo)廠商的供給，另一方面是廠商的供給帶動消費者的需求。在開發(fā)新款電動車產(chǎn)品時，必須要從消費者對功能性與非功能性的需求來切入，在程序上先決定目標(biāo)顧客的類型，再決定這類顧客需要哪些電動車的功能，透過設(shè)計融入電動車潮流時尚的外觀，創(chuàng)造能夠打動消費者，迎合消費者需求的電動車產(chǎn)品，以滿足不同市場需求。

　　5、品牌策略;

　　新豪庭明確了品牌要在消費者心中占據(jù)什么定位，新豪庭重視品牌的推廣和延伸，品牌進入人心，讓大家都知道品牌的定位，從而持久、有力地影響消費者的購買決策。

　　6、廣告策略;

　　小本創(chuàng)業(yè)新豪庭正處于廣告的中期階段，產(chǎn)品進入成長期后期或成熟期。新產(chǎn)品獲得消費者承認，銷售量急劇上升，同時，同類產(chǎn)品也紛紛投入市場，競爭日益激烈。尤其是在產(chǎn)品進入成熟期后，產(chǎn)品工藝穩(wěn)定成熟，消費者已形成使用習(xí)慣，產(chǎn)品銷售達到頂峰，新產(chǎn)品變成普及產(chǎn)品，在這一階段，廣告以保牌為目標(biāo)，鞏固已有的市場和擴大市場潛力，展開競爭性廣告宣傳，引導(dǎo)消費者認牌選購。廣告訴求必須具有強有力的說服力，突出本產(chǎn)品同其他品牌同類產(chǎn)品的差異性和優(yōu)越性，鞏固企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽，加深消費者對企業(yè)和商品的印象。廣告的對象則轉(zhuǎn)化為廣大消費者。

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