“井井通電”工程是“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重點任務,是惠及農(nóng)民的重要民生工程。國網(wǎng)冠縣供電公司2016年承擔機井通電、中心村項目553個。冠縣供電公司制定多項措施,確保圓滿完成機井通電和小城鎮(zhèn)(中心村)改造任務。

  “四個確�！本o抓工程進度。物料提報人員發(fā)揮“白加黑”精神,把握時間節(jié)點,積極與廠家人員協(xié)調(diào)物資到貨情況,全程跟進,確保物料按時到位；各供電所積極主動地向當?shù)攸h委政府匯報,與相關村委協(xié)調(diào),提前做好涉電施工民事工作,確保按時施工；各級管理人員靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)工程過程中的疑點和難點,各部室之間加強溝通協(xié)作,統(tǒng)籌安排施工力量,明確每天開工、竣工的臺區(qū)數(shù)量、名稱和具體施工隊伍,將所有施工隊伍納入到公司統(tǒng)一管理之中,確保工程按里程碑計劃竣工。

  “四個到位”嚴抓施工安全。工程開工前期,統(tǒng)一對各施工單位進行安規(guī)考試,考試不合格人員禁止進入施工現(xiàn)場；管理人員安全監(jiān)督到位,公司制定詳細的安全監(jiān)督到位表,落實管理人員到位監(jiān)督責任,加大現(xiàn)場施工檢查督導力度,對待各類違章行為實行“零容忍”；施工現(xiàn)場實行“四清三入”,現(xiàn)場工作負責人交代工作任務、危險點、安全措施和工作區(qū)域“四清”,工作人員復誦后方可簽名,做到施工安全入耳、入腦、入心；現(xiàn)場安全管控到位,發(fā)揮好監(jiān)理作用,建立安全匯報微信群,實行“每日一表定時報,隨機抽查當時報”的原則,做好現(xiàn)場開工會、收工會、安全措施照片留存等工作。

  “四個統(tǒng)一”牢抓施工質(zhì)量。統(tǒng)一技術培訓,組織外協(xié)隊伍學習配變構架、高低壓線路、配變接地網(wǎng)等施工內(nèi)容,提高工程建設質(zhì)量。統(tǒng)一施工流程,大力推行“井井通電”工程施工作業(yè)“六步工作法”,采用模塊化建設、工廠化制作,提高建設效率；統(tǒng)一工程工藝,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風和過硬的技術技能嚴格控制每一道工序質(zhì)量,確保公司“井井通電”工程各項技術指標一次成優(yōu)；統(tǒng)一驗收標準,不斷改進標準化驗收卡,完善各類驗收記錄,通過提升竣工驗收質(zhì)量,將各類缺陷、隱患暴露在工程投運前,確保工程“零缺陷”投運。