“井井通電”工程是“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的重點(diǎn)任務(wù),是惠及農(nóng)民的重要民生工程。國網(wǎng)冠縣供電公司2016年承擔(dān)機(jī)井通電、中心村項(xiàng)目553個(gè)。冠縣供電公司制定多項(xiàng)措施,確保圓滿完成機(jī)井通電和小城鎮(zhèn)(中心村)改造任務(wù)。

  “四個(gè)確�！本o抓工程進(jìn)度。物料提報(bào)人員發(fā)揮“白加黑”精神,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極與廠家人員協(xié)調(diào)物資到貨情況,全程跟進(jìn),確保物料按時(shí)到位；各供電所積極主動(dòng)地向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào),與相關(guān)村委協(xié)調(diào),提前做好涉電施工民事工作,確保按時(shí)施工；各級(jí)管理人員靠前指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過程中的疑點(diǎn)和難點(diǎn),各部室之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,統(tǒng)籌安排施工力量,明確每天開工、竣工的臺(tái)區(qū)數(shù)量、名稱和具體施工隊(duì)伍,將所有施工隊(duì)伍納入到公司統(tǒng)一管理之中,確保工程按里程碑計(jì)劃竣工。

  “四個(gè)到位”嚴(yán)抓施工安全。工程開工前期,統(tǒng)一對(duì)各施工單位進(jìn)行安規(guī)考試,考試不合格人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；管理人員安全監(jiān)督到位,公司制定詳細(xì)的安全監(jiān)督到位表,落實(shí)管理人員到位監(jiān)督責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)施工檢查督導(dǎo)力度,對(duì)待各類違章行為實(shí)行“零容忍”；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“四清三入”,現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人交代工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施和工作區(qū)域“四清”,工作人員復(fù)誦后方可簽名,做到施工安全入耳、入腦、入心；現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位,發(fā)揮好監(jiān)理作用,建立安全匯報(bào)微信群,實(shí)行“每日一表定時(shí)報(bào),隨機(jī)抽查當(dāng)時(shí)報(bào)”的原則,做好現(xiàn)場(chǎng)開工會(huì)、收工會(huì)、安全措施照片留存等工作。

  “四個(gè)統(tǒng)一”牢抓施工質(zhì)量。統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),組織外協(xié)隊(duì)伍學(xué)習(xí)配變構(gòu)架、高低壓線路、配變接地網(wǎng)等施工內(nèi)容,提高工程建設(shè)質(zhì)量。統(tǒng)一施工流程,大力推行“井井通電”工程施工作業(yè)“六步工作法”,采用模塊化建設(shè)、工廠化制作,提高建設(shè)效率；統(tǒng)一工程工藝,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的技術(shù)技能嚴(yán)格控制每一道工序質(zhì)量,確保公司“井井通電”工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)一次成優(yōu)；統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收卡,完善各類驗(yàn)收記錄,通過提升竣工驗(yàn)收質(zhì)量,將各類缺陷、隱患暴露在工程投運(yùn)前,確保工程“零缺陷”投運(yùn)。