久久国产综合久久精品,最新国产乱对白刺激视频,午夜一区二区亚洲福利VR,精品国内自产拍在线观看视频

    <sub id="o9wyg"><ol id="o9wyg"></ol></sub><sub id="o9wyg"><ol id="o9wyg"></ol></sub>
    <legend id="o9wyg"></legend>

    您的位置:冠縣信息港 » 冠縣新聞 » 正文

    聊城市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)4起違規(guī)從事營利性活動(dòng)典型問題

    信息來源:大眾網(wǎng)     時(shí)間:2019/3/5 10:43:00     閱覽:353人次
    為進(jìn)一步強(qiáng)化教育警示,督促黨員干部和公職人員真正將知敬畏、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、明底線內(nèi)化于心、外化于形,聊城市紀(jì)委監(jiān)委將查處的4起違規(guī)從事營利性活動(dòng)典型問題通報(bào)如下。
        東阿縣銅城街道辦事處副科級(jí)干部郭洪峰違規(guī)兼職取酬問題。2014年1月至2017年8月,郭洪峰違規(guī)在東阿縣東昌焦化有限公司兼職,期間在該公司領(lǐng)取報(bào)酬27.94萬元。東阿縣紀(jì)委給予郭洪峰黨內(nèi)警告處分。
        高唐縣水務(wù)局科員趙振新違規(guī)兼職取酬問題。2006年10月至2018年3月,經(jīng)組織批準(zhǔn),趙振新兼任高唐水務(wù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理,期間違規(guī)從該公司領(lǐng)取報(bào)酬36.94萬元。高唐縣紀(jì)委給予趙振新黨內(nèi)警告處分。
        臨清市市委黨校副科級(jí)干部王子義違規(guī)兼職取酬問題。2015年2月、2015年6月至2016年11月,王子義違規(guī)在山東潤源實(shí)業(yè)有限公司兼職,對(duì)該企業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn),期間在該公司領(lǐng)取報(bào)酬3.22萬元。臨清市紀(jì)委給予王子義黨內(nèi)警告處分。
        冠縣公安局監(jiān)管大隊(duì)原副大隊(duì)長王家國違規(guī)兼職取酬問題。2013年10月至2016年10月,王家國在冠縣公安局工作期間,違規(guī)在藍(lán)盾保安公司兼職,期間在該公司領(lǐng)取報(bào)酬7.76萬元。冠縣紀(jì)委給予王家國黨內(nèi)警告處分。
        黨和國家對(duì)公職人員從事營利性活動(dòng)歷來有明確規(guī)定,《中華人民共和國公務(wù)員法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)對(duì)公職人員從事營利性活動(dòng)均有明確禁止性要求。廣大黨員干部要從以上典型案例中汲取深刻教訓(xùn),增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,管住自己,管好配偶子女和身邊工作人員,堅(jiān)守底線、不越紅線。全市各級(jí)黨組織要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到日常管理監(jiān)督中,敢于較真,抓早抓小,防微杜漸,體現(xiàn)組織嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對(duì)黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)兼職取酬等行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的重大違規(guī)違紀(jì)問題,既嚴(yán)肅追究直接責(zé)任,又嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位。

    相關(guān)文章

    網(wǎng)友評(píng)論

    評(píng)論加載中...
    贊助商推廣鏈接
    發(fā)布信息 - 用戶注冊(cè) - 在線投稿 - 廣告投放 - 留言反饋
    Copyright ©  guanxian.org Inc. All rights reserved