全市新舊動能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項目上半年現(xiàn)場觀摩會議舉行
信息來源:大眾網(wǎng) 時間:2019/5/27 9:29:00 閱覽:447人次
5月21日至24日,全市新舊動能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項目上半年現(xiàn)場觀摩會議舉行。會議學(xué)習(xí)貫徹全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目推進(jìn)會暨“雙招雙引”工作表彰大會精神,按照省委、省政府“七賽七比”的要求,實地檢驗各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是新舊動能轉(zhuǎn)換的新進(jìn)展新成效,交流經(jīng)驗、查找不足,進(jìn)一步營造大競賽、大比武的濃厚氛圍,推動我市加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
市委書記、市人大常委會主任孫愛軍,市政協(xié)主席張旋宇等市領(lǐng)導(dǎo)同志參加觀摩。
21日至23日,觀摩團(tuán)成員到全市各縣市區(qū),對2018年以來有新建內(nèi)容的重點(diǎn)項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。一路觀摩,到處都是熱火朝天的奮斗場景,一個個重點(diǎn)項目落地開花,一批批新興產(chǎn)業(yè)崛起發(fā)力,展示出各地上項目、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的火熱勁頭。大家認(rèn)真看、仔細(xì)聽、用心評,深切感受到各地?fù)?dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
24日上午,在東昌賓館舉行總結(jié)會議。會議宣讀了本次現(xiàn)場觀摩評比結(jié)果,開發(fā)區(qū)、東昌府區(qū)、高新區(qū)作了典型發(fā)言,旅游度假區(qū)、冠縣、高唐縣作了表態(tài)發(fā)言。
孫愛軍在講話中指出,從這次觀摩情況看,各地新動能培育逐步起勢,產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展越來越明顯,項目實施更加規(guī)范,以人民為中心的發(fā)展思想得到較好體現(xiàn),各級干部展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。在看到成績的同時,更要堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真查找差距和不足。從總體上看,全市項目數(shù)量少、體量小;從結(jié)構(gòu)上看,項目層次不高,外來項目較少;從進(jìn)度上看,速度不夠快、力度不夠大;從各縣市區(qū)來看,工作不平衡的問題比較突出。在今年3月全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目落地第二次現(xiàn)場觀摩會上,劉家義書記要求全省各地來一場大競賽、大比武;剛剛結(jié)束的這次省觀摩會又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要拿出敢闖敢試、激勵擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌資源、專業(yè)操作、搭建平臺、項目落地、錘煉作風(fēng)等“七項真功夫”。全市上下要認(rèn)真貫徹落實劉家義書記的要求,在全省大競賽、大比武的競技場上爭創(chuàng)佳績,努力推動我市發(fā)展在全省爭創(chuàng)一流、走在前列。
孫愛軍強(qiáng)調(diào),要在“雙招雙引”上敢于“亮劍”、敢拼善搶。聊城要在競爭中取得好成績,必須以“背水一戰(zhàn)”的決心,付出比別人更多的心血和汗水,投入比別人更多的智慧和感情,敢于向高手“亮劍”,發(fā)揚(yáng)“拼”的精神,強(qiáng)化“搶”的意識,拿出精準(zhǔn)、專業(yè)的措施。一要明確主攻方向。要狠抓工業(yè)項目,堅持工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市不動搖,引進(jìn)更多對財政貢獻(xiàn)大的工業(yè)項目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。要堅持招大引強(qiáng),想方設(shè)法在引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、企業(yè)總部、投資過百億元的大項目和企業(yè)上市等方面實現(xiàn)突破。要聚焦“小而精”的好項目,把主營業(yè)務(wù)收入2千萬元至1億元的企業(yè)群體作為招商引資的重點(diǎn),積極引進(jìn)和造就一批“小而精、小而強(qiáng)、小而特”的“小巨人”,力爭培育更多“隱形冠軍”“單項冠軍”“瞪羚企業(yè)”。要堅持有所為、有所不為,招商引資必須符合新舊動能轉(zhuǎn)換的方向,不能為完成任務(wù)而放松質(zhì)量要求,項目必須貨真價實,資金必須是真金白銀。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“施工隊長”,在“雙招雙引”工作中披掛上陣、親力親為。市級領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,指導(dǎo)幫助縣市區(qū)做好“雙招雙引”工作。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要拿出抓經(jīng)濟(jì)工作80%的精力抓“雙招雙引”。三要加強(qiáng)工作督導(dǎo)。要強(qiáng)化“雙招雙引”工作過程管理,市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時調(diào)度進(jìn)展情況,以過程管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。四要建立專業(yè)隊伍。要著力加強(qiáng)市場化、專業(yè)化、社會化招商,特別是在構(gòu)建專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、打造專業(yè)招商隊伍上下大力氣,促進(jìn)招商方法、招商政策、招商機(jī)制全方位專業(yè)化。五要狠抓招才引智。要認(rèn)真研究省里實施的“四萬工程”,主動搞好爭取和銜接。六要膨脹現(xiàn)有企業(yè)。本地企業(yè)新上符合招商引資要求的項目,一律與招商項目享受同等待遇。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)逐個調(diào)研,聘請專家?guī)椭邉潱c企業(yè)共同制定下步發(fā)展規(guī)劃。七要強(qiáng)化工作考核。要按照省里“堅持三個突出不變”考核要求,更加注重結(jié)果導(dǎo)向和實干導(dǎo)向。盡快拿出全市“雙招雙引”考核激勵辦法,出臺有力的獎懲措施,體現(xiàn)考核增量增幅、重獎重罰等要求,最大限度發(fā)揮考核“指揮棒”作用。干工作要拿出“攻山頭”的精神,馬上就辦、立說立行,全力以赴完成目標(biāo)。
孫愛軍強(qiáng)調(diào),要在項目建設(shè)上加壓用力、克難攻堅。今年,我市確定了總投資1293億元的110個市級大項目,這是我市經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,必須全員保障、全力以赴,拿出“咬定青山不放松”“不破樓蘭終不還”的勁頭,努力破解瓶頸制約,確保完成任務(wù)目標(biāo)。一方面,要壓實工作責(zé)任。各級各部門都有為項目建設(shè)服務(wù)保障推進(jìn)的責(zé)任。幫包領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)排憂解困;項目推進(jìn)中,問題卡在哪個部門,哪個部門就要牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,不能光說“不行”,還要幫助企業(yè)想辦法“怎么行”。另一方面,要強(qiáng)化要素保障。對于手續(xù)問題,重大項目要實行手續(xù)代辦制,成立工作專班,全程靠上服務(wù),順著項目建設(shè)鏈條,從注冊、立項到竣工投產(chǎn),所有手續(xù)都由工作人員幫助企業(yè)完成;對于土地問題,在積極向上爭取的同時,把重點(diǎn)放在挖潛上;對于資金問題,各家銀行要增強(qiáng)主動為企業(yè)服務(wù)的意識,分類施策,幫助企業(yè)解決融資難題。
孫愛軍指出,要在民生事業(yè)上傾注感情、多辦實事。當(dāng)前各級財政都面臨許多困難,能不能辦好民生事業(yè),關(guān)鍵看對群眾的感情,要優(yōu)先辦好教育,堅決做到“三個不能變”,即堅持“三個一”的工作理念不能變,堅持政府常務(wù)會議定期研究教育工作的機(jī)制不能變,堅持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觀摩必看教育的做法不能變。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要將教育作為民生工作的重中之重,做名副其實的“教育書記”“教育縣長”;要持續(xù)加大投入,著力解決優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡、大班額等突出問題。要加快棚戶區(qū)改造,抓住明年這個最后的窗口期,進(jìn)一步加大工作力度,掀起棚改工作的新一輪高潮。要加快提高養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)水平,落實好《關(guān)于加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的意見》,扎實推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉。
孫愛軍要求,要在優(yōu)化環(huán)境上改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。要認(rèn)真落實劉家義書記提出的“四個可以”“凡問四必”“四個不得”要求,在制度創(chuàng)新方面加大力度,拿出實實在在的舉措。要針對項目落地過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在不突破法律法規(guī)前提下,下決心進(jìn)行審批流程再造,大幅提高工作效率。市直各部門和各縣市區(qū)要對已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策認(rèn)真梳理,凡是與高質(zhì)量發(fā)展要求不相符的,都要堅決改、大膽改、立即改。全市各級干部要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),換位思考、主動服務(wù),真正撲下身子當(dāng)好“店小二”。市紀(jì)委市監(jiān)委機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅整治損害營商環(huán)境的不正之風(fēng)。
市委書記、市人大常委會主任孫愛軍,市政協(xié)主席張旋宇等市領(lǐng)導(dǎo)同志參加觀摩。
21日至23日,觀摩團(tuán)成員到全市各縣市區(qū),對2018年以來有新建內(nèi)容的重點(diǎn)項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。一路觀摩,到處都是熱火朝天的奮斗場景,一個個重點(diǎn)項目落地開花,一批批新興產(chǎn)業(yè)崛起發(fā)力,展示出各地上項目、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的火熱勁頭。大家認(rèn)真看、仔細(xì)聽、用心評,深切感受到各地?fù)?dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
24日上午,在東昌賓館舉行總結(jié)會議。會議宣讀了本次現(xiàn)場觀摩評比結(jié)果,開發(fā)區(qū)、東昌府區(qū)、高新區(qū)作了典型發(fā)言,旅游度假區(qū)、冠縣、高唐縣作了表態(tài)發(fā)言。
孫愛軍在講話中指出,從這次觀摩情況看,各地新動能培育逐步起勢,產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展越來越明顯,項目實施更加規(guī)范,以人民為中心的發(fā)展思想得到較好體現(xiàn),各級干部展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。在看到成績的同時,更要堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真查找差距和不足。從總體上看,全市項目數(shù)量少、體量小;從結(jié)構(gòu)上看,項目層次不高,外來項目較少;從進(jìn)度上看,速度不夠快、力度不夠大;從各縣市區(qū)來看,工作不平衡的問題比較突出。在今年3月全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目落地第二次現(xiàn)場觀摩會上,劉家義書記要求全省各地來一場大競賽、大比武;剛剛結(jié)束的這次省觀摩會又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要拿出敢闖敢試、激勵擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌資源、專業(yè)操作、搭建平臺、項目落地、錘煉作風(fēng)等“七項真功夫”。全市上下要認(rèn)真貫徹落實劉家義書記的要求,在全省大競賽、大比武的競技場上爭創(chuàng)佳績,努力推動我市發(fā)展在全省爭創(chuàng)一流、走在前列。
孫愛軍強(qiáng)調(diào),要在“雙招雙引”上敢于“亮劍”、敢拼善搶。聊城要在競爭中取得好成績,必須以“背水一戰(zhàn)”的決心,付出比別人更多的心血和汗水,投入比別人更多的智慧和感情,敢于向高手“亮劍”,發(fā)揚(yáng)“拼”的精神,強(qiáng)化“搶”的意識,拿出精準(zhǔn)、專業(yè)的措施。一要明確主攻方向。要狠抓工業(yè)項目,堅持工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市不動搖,引進(jìn)更多對財政貢獻(xiàn)大的工業(yè)項目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。要堅持招大引強(qiáng),想方設(shè)法在引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、企業(yè)總部、投資過百億元的大項目和企業(yè)上市等方面實現(xiàn)突破。要聚焦“小而精”的好項目,把主營業(yè)務(wù)收入2千萬元至1億元的企業(yè)群體作為招商引資的重點(diǎn),積極引進(jìn)和造就一批“小而精、小而強(qiáng)、小而特”的“小巨人”,力爭培育更多“隱形冠軍”“單項冠軍”“瞪羚企業(yè)”。要堅持有所為、有所不為,招商引資必須符合新舊動能轉(zhuǎn)換的方向,不能為完成任務(wù)而放松質(zhì)量要求,項目必須貨真價實,資金必須是真金白銀。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“施工隊長”,在“雙招雙引”工作中披掛上陣、親力親為。市級領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,指導(dǎo)幫助縣市區(qū)做好“雙招雙引”工作。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要拿出抓經(jīng)濟(jì)工作80%的精力抓“雙招雙引”。三要加強(qiáng)工作督導(dǎo)。要強(qiáng)化“雙招雙引”工作過程管理,市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時調(diào)度進(jìn)展情況,以過程管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。四要建立專業(yè)隊伍。要著力加強(qiáng)市場化、專業(yè)化、社會化招商,特別是在構(gòu)建專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、打造專業(yè)招商隊伍上下大力氣,促進(jìn)招商方法、招商政策、招商機(jī)制全方位專業(yè)化。五要狠抓招才引智。要認(rèn)真研究省里實施的“四萬工程”,主動搞好爭取和銜接。六要膨脹現(xiàn)有企業(yè)。本地企業(yè)新上符合招商引資要求的項目,一律與招商項目享受同等待遇。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)逐個調(diào)研,聘請專家?guī)椭邉潱c企業(yè)共同制定下步發(fā)展規(guī)劃。七要強(qiáng)化工作考核。要按照省里“堅持三個突出不變”考核要求,更加注重結(jié)果導(dǎo)向和實干導(dǎo)向。盡快拿出全市“雙招雙引”考核激勵辦法,出臺有力的獎懲措施,體現(xiàn)考核增量增幅、重獎重罰等要求,最大限度發(fā)揮考核“指揮棒”作用。干工作要拿出“攻山頭”的精神,馬上就辦、立說立行,全力以赴完成目標(biāo)。
孫愛軍強(qiáng)調(diào),要在項目建設(shè)上加壓用力、克難攻堅。今年,我市確定了總投資1293億元的110個市級大項目,這是我市經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手,必須全員保障、全力以赴,拿出“咬定青山不放松”“不破樓蘭終不還”的勁頭,努力破解瓶頸制約,確保完成任務(wù)目標(biāo)。一方面,要壓實工作責(zé)任。各級各部門都有為項目建設(shè)服務(wù)保障推進(jìn)的責(zé)任。幫包領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)排憂解困;項目推進(jìn)中,問題卡在哪個部門,哪個部門就要牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,不能光說“不行”,還要幫助企業(yè)想辦法“怎么行”。另一方面,要強(qiáng)化要素保障。對于手續(xù)問題,重大項目要實行手續(xù)代辦制,成立工作專班,全程靠上服務(wù),順著項目建設(shè)鏈條,從注冊、立項到竣工投產(chǎn),所有手續(xù)都由工作人員幫助企業(yè)完成;對于土地問題,在積極向上爭取的同時,把重點(diǎn)放在挖潛上;對于資金問題,各家銀行要增強(qiáng)主動為企業(yè)服務(wù)的意識,分類施策,幫助企業(yè)解決融資難題。
孫愛軍指出,要在民生事業(yè)上傾注感情、多辦實事。當(dāng)前各級財政都面臨許多困難,能不能辦好民生事業(yè),關(guān)鍵看對群眾的感情,要優(yōu)先辦好教育,堅決做到“三個不能變”,即堅持“三個一”的工作理念不能變,堅持政府常務(wù)會議定期研究教育工作的機(jī)制不能變,堅持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觀摩必看教育的做法不能變。各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志要將教育作為民生工作的重中之重,做名副其實的“教育書記”“教育縣長”;要持續(xù)加大投入,著力解決優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡、大班額等突出問題。要加快棚戶區(qū)改造,抓住明年這個最后的窗口期,進(jìn)一步加大工作力度,掀起棚改工作的新一輪高潮。要加快提高養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)水平,落實好《關(guān)于加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的意見》,扎實推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉。
孫愛軍要求,要在優(yōu)化環(huán)境上改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。要認(rèn)真落實劉家義書記提出的“四個可以”“凡問四必”“四個不得”要求,在制度創(chuàng)新方面加大力度,拿出實實在在的舉措。要針對項目落地過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在不突破法律法規(guī)前提下,下決心進(jìn)行審批流程再造,大幅提高工作效率。市直各部門和各縣市區(qū)要對已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策認(rèn)真梳理,凡是與高質(zhì)量發(fā)展要求不相符的,都要堅決改、大膽改、立即改。全市各級干部要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),換位思考、主動服務(wù),真正撲下身子當(dāng)好“店小二”。市紀(jì)委市監(jiān)委機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅整治損害營商環(huán)境的不正之風(fēng)。
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