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    冠縣18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部南下“取經(jīng)”

    來(lái)源:冠縣政務(wù)網(wǎng)  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

      本網(wǎng)訊 為充分學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的思想觀念和發(fā)展理念,冠縣集中選派了18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦事處主任赴江蘇進(jìn)行為期2個(gè)月掛職學(xué)習(xí),“零距離”接觸發(fā)達(dá)地區(qū)抓開(kāi)放、促發(fā)展的思維方式、工作方式、運(yùn)作方式,提高黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超的能力。
      為確保干部掛職取得實(shí)效,冠縣精心選擇掛職地點(diǎn),將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)與本地關(guān)聯(lián)度相對(duì)較大的江蘇無(wú)錫市惠山區(qū)、泰州市高港新區(qū)兩個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市區(qū))作為掛職地點(diǎn)。并按照產(chǎn)業(yè)相近、利于學(xué)習(xí)的原則,把掛職干部合理安排到有關(guān)職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道任職,讓干部對(duì)照先進(jìn)找差距,帶著問(wèn)題找出路,確保掛職學(xué)習(xí)有的放矢。明確掛職任務(wù),要求掛職干部在學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)思想理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神,提認(rèn)識(shí)、換腦筋,提升抓發(fā)展、促和諧、惠民生和解決實(shí)際問(wèn)題的能力的同時(shí),將招商引資作為一項(xiàng)硬任務(wù),并要引薦3家以上企業(yè)來(lái)冠實(shí)地考察,完成3個(gè)以上投資項(xiàng)目意向,年底前簽約落戶(hù)1個(gè)以上投資過(guò)5千萬(wàn)元的項(xiàng)目。掛職結(jié)束前,每人撰寫(xiě)2—3個(gè)村或企業(yè)的剖析材料,分別形成調(diào)研報(bào)告。
      針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部南下掛職“取經(jīng)”,冠縣制定并印發(fā)了《掛職學(xué)習(xí)守則》,圍繞目標(biāo)任務(wù)、掛職紀(jì)律等方面做出15條具體規(guī)定,要求掛職干部每天撰寫(xiě)工作日記,每周一向縣委組織部報(bào)告上周工作情況和本周工作計(jì)劃。建立了掛職干部學(xué)習(xí)工作聯(lián)系和匯報(bào)制度,每個(gè)地區(qū)確定一個(gè)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)本地區(qū)掛職干部的管理和協(xié)調(diào)工作?h委組織部每半個(gè)月,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽(tīng)取一次掛職情況匯報(bào)。掛職結(jié)束后,縣委組織部和考核局對(duì)干部掛職期間表現(xiàn)及招商實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,結(jié)果作為提拔重用的依據(jù)。

    (董哲)

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