八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，公款消費(fèi)得到遏制，商場(chǎng)里的高檔酒備受冷落 東方IC供圖

　　最近一年來(lái)，“八項(xiàng)規(guī)定”成了大家耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞。八項(xiàng)規(guī)定在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位中貫徹情況如何？效果怎么樣？日前，現(xiàn)代快報(bào)記者采訪了南京一家企業(yè)的辦公室主任陳浩(化名)，已經(jīng)做了10年辦公室主任的陳浩感嘆：“總的來(lái)說(shuō)，八項(xiàng)規(guī)定很有效果，公款吃喝、公務(wù)出游等大大減少，以我們單位為例，今年公務(wù)接待費(fèi)用比去年降了40%左右�！�  回首最近一年，陳浩的感受是，不管是公務(wù)接待量及接待標(biāo)準(zhǔn)，還是企業(yè)活動(dòng)、會(huì)議等的轉(zhuǎn)變，都有很大變化。陳浩所在的企業(yè)只是一個(gè)樣本，但管中窺豹，通過(guò)他感受到的切身變化，這個(gè)樣本或許能反映無(wú)數(shù)個(gè)“公家單位”在新形勢(shì)下的種種變化。

　　現(xiàn)代快報(bào)記者 顧元森

　　“往年年底吃請(qǐng)檔期排不開，今年很冷清”

　　12月12日下午，現(xiàn)代快報(bào)記者來(lái)到陳浩的辦公室，他正在看報(bào)紙。他指著桌上的臺(tái)歷說(shuō)，往年到了這個(gè)時(shí)間，他已經(jīng)開始安排年底單位之間吃請(qǐng)的事，“一方面是要請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)務(wù)單位，另一方面是業(yè)務(wù)單位的回請(qǐng)，春節(jié)前的一個(gè)多月，正是約請(qǐng)各個(gè)飯局的時(shí)候�！标惡普f(shuō)，他所在的單位是國(guó)有企業(yè)，有員工1000多人，企業(yè)下轄多個(gè)分支公司。作為一家大企業(yè)的“管家”，平時(shí)陳浩的工作很多很雜，其中公務(wù)接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)是陳浩的一項(xiàng)重要工作。

　　陳浩說(shuō)，往年每到年底，他的應(yīng)酬明顯增多，飯局不斷。特別是距春節(jié)半個(gè)月到一個(gè)月時(shí)間，幾乎天天都有應(yīng)酬，每有一個(gè)應(yīng)酬，他往往在臺(tái)歷上作個(gè)標(biāo)記。“春節(jié)前的一個(gè)月，上面畫得密密麻麻，全是飯局，有時(shí)一天要趕兩場(chǎng)，中午一場(chǎng)，晚上還有一場(chǎng)。”他說(shuō)，年底往往是單位之間聯(lián)絡(luò)感情的時(shí)候，單位之間你請(qǐng)我、我請(qǐng)你，應(yīng)酬不斷，當(dāng)然費(fèi)用都是單位出。

　　“今年很冷清，年底應(yīng)酬肯定會(huì)大為減少�！标惡普f(shuō)，今年他還沒有接到吃請(qǐng)邀約，也沒有開始安排本單位的年底吃請(qǐng)活動(dòng)。陳浩打算只請(qǐng)少數(shù)關(guān)鍵單位，它們是對(duì)本企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的部門和業(yè)務(wù)單位。其余大多數(shù)單位的吃請(qǐng)能不組織，就不組織了�！拔乙蚕蛳嚓P(guān)業(yè)務(wù)單位、部門打聽過(guò)了，大家都一樣，今年年底的活動(dòng)比往年會(huì)大大壓縮。”

　　“今年肚子變小了，血壓也降了”

　　“其實(shí)從今年初以來(lái)，公務(wù)接待、應(yīng)酬等比往年已經(jīng)少了許多�！标惡普f(shuō)往年他每周至少會(huì)有兩三次公務(wù)應(yīng)酬，大多數(shù)應(yīng)酬就是安排飯局、喝酒。不過(guò)，從今年初開始，陳浩感覺應(yīng)酬明顯減少，平均一周只有一兩次。這讓陳浩感覺輕松了不少，身體也比以前好了。

　　“今年我的肚子變小了，這是最明顯的一個(gè)變化�！标惡菩χ�告訴現(xiàn)代快報(bào)記者，去年他的腰圍是兩尺九，現(xiàn)在腰圍小了一點(diǎn)，“扣皮帶少扣一個(gè)眼啦”。之所以變瘦，主要原因便是應(yīng)酬少了，大吃大喝減少。

　　陳浩感慨地說(shuō)：“我有高血壓，還有脂肪肝，醫(yī)生說(shuō)這與我平時(shí)應(yīng)酬太多有關(guān)系。不過(guò)，今年我感覺血壓降下來(lái)了，身體舒服了，脂肪肝可能也好了一些，最近還沒有到醫(yī)院查。”

　　陳浩說(shuō)，應(yīng)酬減少是他希望看到的，一方面是身體變得健康，心里也輕松，有更多的時(shí)間陪家人朋友。另一方面應(yīng)酬減少，多出來(lái)的時(shí)間可以處理手頭紛繁復(fù)雜的工作，將時(shí)間和精力用在正事上。

　　“中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定，我是真心支持的，從實(shí)際來(lái)看，八項(xiàng)規(guī)定實(shí)行以來(lái)，效果也是很明顯的�！标惡普f(shuō)，現(xiàn)在有貫徹八項(xiàng)規(guī)定的大氣候，各級(jí)部門各個(gè)單位與以往相比，也都有了明顯的變化。今年初，不少單位還不太重視，但隨著各項(xiàng)規(guī)定的相繼出臺(tái)，紀(jì)委監(jiān)察部門工作力度加大，各黨政機(jī)關(guān)和單位都很重視了，誰(shuí)也不敢頂風(fēng)干。

　　【往年情況】

　　一瓶酒就上萬(wàn)

　　一頓飯要幾萬(wàn)塊

　　公務(wù)游玩很普遍

　　下級(jí)單位全買單一份禮品三五千

　　談起往年企業(yè)的公務(wù)接待情況，陳浩感覺很有話說(shuō)。他所在的企業(yè)在南京，上級(jí)部門來(lái)人到南京，接待的任務(wù)自然落到陳浩頭上�！巴�年各類調(diào)研、考察、會(huì)議等等，每個(gè)月都會(huì)有兩三次接待任務(wù)�！标惡普f(shuō)，上級(jí)單位來(lái)人，企業(yè)肯定要表示出重視和尊重，只要來(lái)人是處級(jí)以上干部，企業(yè)一把手一般都要作陪，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員有時(shí)間也要參加。如果是司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全要參加。根據(jù)來(lái)人的級(jí)別，確定吃的標(biāo)準(zhǔn)，一般按照每人300到600元的標(biāo)準(zhǔn)，不含酒水。這樣一來(lái)，一桌10個(gè)人，光吃菜就要五六千，酒水檔次不能低。“來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)，拿一瓶15年陳釀茅臺(tái)，酒店價(jià)就要1.3萬(wàn)，一頓飯喝兩三瓶，就是幾萬(wàn)塊。”陳浩說(shuō)，在接待的場(chǎng)所上，他一般選擇中山陵風(fēng)景區(qū)的一家會(huì)所，還有中山門外的一家燕鮑翅館。有時(shí)也會(huì)選擇夫子廟檔次較高的飯店酒店，因?yàn)橛械胤教厣�。這些場(chǎng)所的消費(fèi)檔次都比較高。

　　陳浩說(shuō)，有一次他接待上級(jí)一名領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)提出不想喝茅臺(tái)，改喝紅酒。“那一次，桌上喝酒的只有三四個(gè)人，喝了五六瓶紅酒。我們喝的是最便宜的那種拉菲，市價(jià)2000多元一瓶，光酒水就一萬(wàn)多。相對(duì)來(lái)說(shuō)，那頓飯花費(fèi)還不算太多�！彼�說(shuō)，公務(wù)接待吃喝方面，菜價(jià)貴、標(biāo)準(zhǔn)高是一方面，關(guān)鍵是酒水價(jià)格高。即使不喝茅臺(tái)，喝高檔紅酒也花費(fèi)不菲，“一瓶拉菲從幾千到上萬(wàn)不等，喝上幾瓶，一頓飯的價(jià)格就上去了�！�

　　公務(wù)游玩很普遍

　　下級(jí)單位全買單

　　“上級(jí)部門、兄弟單位來(lái)人，除了公事外，往往還要安排游玩，這已經(jīng)成了慣例。”陳浩說(shuō)，辦完公事后，他往往會(huì)為來(lái)賓安排出游，如果來(lái)賓時(shí)間比較緊，他就安排南京的景點(diǎn)，自己陪著游玩不說(shuō)，還要調(diào)用單位的車輛、駕駛員。如果來(lái)賓相對(duì)時(shí)間充裕，他就安排揚(yáng)州、蘇州、無(wú)錫等地的景點(diǎn)，如瘦西湖、太湖等景區(qū)。游玩產(chǎn)生的費(fèi)用，理所當(dāng)然地打入公務(wù)接待費(fèi)用中。

　　除了這種利用公務(wù)游玩的例子，還有一類是完全跟公務(wù)無(wú)關(guān)，但單位也不得不接待。“有時(shí)上級(jí)部門有人到南京，只是私事，哪怕他沒有職務(wù)，他打個(gè)電話過(guò)來(lái)，我能不接待？”陳浩說(shuō)，遇到這種情況，他往往會(huì)問(wèn)清對(duì)方日程，安排單位駕駛員開車到機(jī)場(chǎng)或高鐵車站接，之后安排吃、住、游玩�！坝袝r(shí)并不是上級(jí)部門的人自己來(lái)，而是親屬來(lái)南京，人家告訴了我，我也得安排好、照顧好�！�

　　陳浩說(shuō)，對(duì)于南京的不少單位來(lái)說(shuō)，公務(wù)接待繁忙的時(shí)候，一般是清明前后和秋末。一方面是氣候好，適合出游，南京及周邊景點(diǎn)較多。另一方面是南京有當(dāng)季特產(chǎn)，“清明前后是江鮮上市的時(shí)候，有刀魚、河豚，秋末則是螃蟹上市，有陽(yáng)澄湖、固城湖的螃蟹。

　　一份禮品三五千

　　禮有輕重分類別

　　有公務(wù)接待任務(wù)時(shí)，禮品往往是少不了的，一般來(lái)說(shuō)，禮品都是以紀(jì)念品的名義送。禮品也要根據(jù)來(lái)賓的級(jí)別、重要程度進(jìn)行選擇�！跋衤殑�(wù)高一些的，禮品不能太便宜。有時(shí)我們會(huì)送一件衣服，衣服一般是到德基買，一件衣服沒有幾千塊拿不下來(lái)。秋季螃蟹上市，我們會(huì)送螃蟹券，一張券可領(lǐng)一盒8只螃蟹，價(jià)格從1000元到3000不等。”陳浩說(shuō)，螃蟹券在各大城市都有取貨點(diǎn)，而且便于攜帶，適合作為禮品送出。而且螃蟹券還能回收，收券的人也愿意拿。對(duì)于一般工作人員，禮品價(jià)值往往不太高，如送絲綢圍巾、領(lǐng)帶，價(jià)值幾百元，既有地方特色，又能拿得出手。

　　另外，對(duì)于一些抽煙的來(lái)賓，接待企業(yè)往往會(huì)送煙�！霸诰频�，往每人房間里送上一兩條香煙，一般送蘇煙，有地方特色。職務(wù)高一些的就送80元一盒的，一般人員送40多塊一盒的�！�

　　至于來(lái)賓的住宿，陳浩說(shuō)還不算太浪費(fèi)。因?yàn)樗�所在的企業(yè)與酒店等都有協(xié)議價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)一般安排在五星級(jí)的大酒店，職務(wù)低者安排在四星或準(zhǔn)四星�！鞍磪f(xié)議價(jià)，五星級(jí)的套間也不超過(guò)1000元，相對(duì)于吃喝來(lái)說(shuō)，住宿這一塊花費(fèi)不算大。”

　　【今年情況】

　　不再去高檔飯店

　　吃請(qǐng)檔次明顯降低

　　公務(wù)性出游大為減少

　　住宿更節(jié)儉

　　今年以來(lái)，讓陳浩感受很深的是，公務(wù)接待檔次大大下降，費(fèi)用也降下來(lái)了。“往年的標(biāo)準(zhǔn)最低一個(gè)人300元，今年最低一個(gè)人是150元�！标惡普f(shuō)，按以往的標(biāo)準(zhǔn)，鮑魚、魚翅等高檔菜是少不了的，但今年這種情況大為改觀，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)降下來(lái)，不點(diǎn)高檔菜了。即使是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，檔次也比以往低。另外，酒水這一塊的費(fèi)用也減少了許多，高檔白酒、紅酒不喝了，白酒改喝六七百元一瓶的，紅酒則改喝兩三百元一瓶的。

　　除了單位本身注意控制吃喝標(biāo)準(zhǔn)，高檔餐飲場(chǎng)所“自降身價(jià)”也是一個(gè)因素。陳浩舉例說(shuō)，前一段時(shí)間，他陪上級(jí)部門幾個(gè)人到新街口一家四星級(jí)酒店吃飯，一共五六個(gè)人，雖然酒店有空余包間，但他們就在大廳吃。餐飲經(jīng)理見了他，熱情地忙前忙后，連稱：“今天的熱飲，我送了�！边@放在以前是不可能的，因?yàn)椴惋嫿?jīng)理可顧不上大廳的就餐客人。

　　陳浩說(shuō)，去年之前在夫子廟一家高檔飯店，風(fēng)景最好的一個(gè)包間，至少需要提前10天預(yù)訂，“今年提前一兩天就能訂到�！标惡普f(shuō)，現(xiàn)在高檔飯店生意不好做，反而是中等價(jià)位、大眾化餐飲的包間不好訂了。

　　公務(wù)性出游大為減少

　　住宿更節(jié)儉

　　與往年相比，今年公務(wù)性出游大為減少。今年，無(wú)論是上級(jí)部門還是兄弟單位來(lái)南京，日程往往安排得比較緊湊，一般沒有安排游玩的時(shí)間�！跋裼械念I(lǐng)導(dǎo)和工作人員來(lái)南京，待一兩天就趕回去了。最近，上級(jí)部門一個(gè)工作組到單位，只有一天半時(shí)間，根本沒有多余的時(shí)間�！标惡普f(shuō)，這主要得益于“當(dāng)前大氣候的影響”。另外，與公務(wù)無(wú)關(guān)的私人游玩接待任務(wù)幾乎沒有了。

　　在住宿方面，對(duì)于上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，一般安排四星或準(zhǔn)四星級(jí)酒店。局級(jí)或以下領(lǐng)導(dǎo)不安排套房，除非是有工作需要的，如需要找人談話等。一般工作人員只安排普通標(biāo)準(zhǔn)間，協(xié)議價(jià)只有300多元。

　　陳浩說(shuō)，今年公務(wù)接待的一個(gè)明顯變化是，陪客人數(shù)減少，以往上級(jí)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)南京，本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員往往都要參加作陪。但今年這種情況有改觀，一般來(lái)說(shuō)，陪客只有兩到三人。而且中午不喝酒，不安排宴席，很多次中午的接待，都是安排在單位食堂，與普通員工一起吃工作餐。

　　禮品沒有完全杜絕

　　但價(jià)格不高

　　“還是會(huì)有禮品，但價(jià)格比以前低多了�！标惡普f(shuō)，今年以來(lái)，遇到上級(jí)部門安排的會(huì)議、調(diào)研等，他還是會(huì)準(zhǔn)備禮品，但大多數(shù)人都拒絕收禮品。今年他選的禮品與往年也不一樣，價(jià)格只有一兩百元，高的也不過(guò)三四百元，如送盒茶葉、紫砂制品等。前段時(shí)間，單位邀請(qǐng)了相關(guān)業(yè)務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)開了一次會(huì)，參加人數(shù)只有四五十人，規(guī)模不大。吃、住都沒有超標(biāo)，會(huì)后每人發(fā)一件紀(jì)念品，是一個(gè)U盤和一個(gè)車載空氣凈化器，每份紀(jì)念品只有幾百元。

　　“今年的公務(wù)接待中，我們沒有送購(gòu)物卡、券等，也沒有送價(jià)格較高的禮品�！标惡普f(shuō)，另外，往年企業(yè)一般會(huì)送香煙給抽煙的領(lǐng)導(dǎo)或來(lái)賓，今年香煙一概不送。

　　接待總費(fèi)用降四成

　　取消年會(huì)及年終答謝

　　“今年1至9月份，我們接待的總費(fèi)用，同比下降26%。這不但包含對(duì)上級(jí)部門、兄弟單位的接待，也包括經(jīng)營(yíng)性的接待費(fèi)用�！标惡普f(shuō)，去年企業(yè)總的接待費(fèi)用是1200萬(wàn)元左右，不超過(guò)年?duì)I業(yè)額的千分之三。今年企業(yè)給經(jīng)營(yíng)、行政等各部門的接待預(yù)算總額只有730萬(wàn)元。截至目前，各個(gè)部門的接待費(fèi)用都沒有超支，預(yù)計(jì)到本月底，實(shí)際的接待支出肯定會(huì)少于730萬(wàn)，也就是說(shuō)，今年企業(yè)的接待費(fèi)用比去年降了約40%。

　　總費(fèi)用減少，一方面是上級(jí)部門來(lái)南京的次數(shù)、人數(shù)減少，如往年上級(jí)主管部門紀(jì)檢、工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委到企業(yè)來(lái)調(diào)研或檢查工作，是分3批來(lái)南京。而今年這三個(gè)部門合并來(lái)南京，一個(gè)部門只來(lái)一個(gè)人。同時(shí)，接待的規(guī)格、檔次降了。另一方面是企業(yè)自身調(diào)整，繼去年取消企業(yè)年會(huì)后，今年還將取消年會(huì)�！耙粓�(chǎng)年會(huì)至少60桌，每人300元標(biāo)準(zhǔn)，加上每桌1000元的酒水。再加上10多萬(wàn)元的獎(jiǎng)品、禮品，一場(chǎng)年會(huì)至少要花四五十萬(wàn)�！标惡普f(shuō)，另外企業(yè)還將取消一般性的年底客戶答謝活動(dòng)，這些活動(dòng)的費(fèi)用占到企業(yè)接待費(fèi)用的三成左右。

　　對(duì)話國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)需要公眾監(jiān)督

　　從“八項(xiàng)規(guī)定”，到“反四風(fēng)”，到最近有關(guān)公務(wù)招待的26條規(guī)定，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政后，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和反腐倡廉工作推出一系列組合拳，贏得了輿論普遍贊賞。但是，一些地方仍然存在頂風(fēng)違紀(jì)的現(xiàn)象。我們?cè)撊绾慰创�這一年的“反腐新政”，現(xiàn)代快報(bào)記者專訪了國(guó)家行政學(xué)院公共行政教研室主任、著名公共行政專家竹立家教授。

　　現(xiàn)代快報(bào)記者 曹玉兵

　　柒周刊：從“八項(xiàng)規(guī)定”開始，圍繞干部工作作風(fēng)和反腐倡廉，中央出臺(tái)了一系列規(guī)定，核心是反對(duì)官僚主義和形式主義。中央推出的政策很多，為何會(huì)選擇從作風(fēng)問(wèn)題抓起？

　　竹立家：對(duì)于執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，作風(fēng)問(wèn)題不是一個(gè)小問(wèn)題。我們黨能不能取得群眾信任，政府能不能取得公信力，與每一個(gè)黨員干部的工作作風(fēng)非常密切。因?yàn)闊o(wú)論是公共服務(wù)還是社會(huì)管理，都需要直接與群眾打交道。如果群眾在辦事過(guò)程中發(fā)現(xiàn)干部吃拿卡要，行政行為奢侈浪費(fèi)，“三公消費(fèi)”突出，就會(huì)對(duì)黨和政府產(chǎn)生不信任感，我們制定的政策和改革措施，就很難落實(shí)下去。

　　柒周刊：結(jié)合您的感受談?wù)劊�一年�?lái)黨員干部作風(fēng)是否得到了轉(zhuǎn)變？

　　竹立家：廣大黨員干部工作作風(fēng)確實(shí)得到很大改變。無(wú)論是我外出調(diào)研，還是與群眾接觸交流，大家普遍反映，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，下決心改變作風(fēng)，推進(jìn)國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化，真心實(shí)意真抓實(shí)干，取得了非常重要的成果。當(dāng)然，作風(fēng)問(wèn)題是長(zhǎng)期環(huán)境下形成的，不是一朝一夕可以改變的。但我們也要看到，不論是一年來(lái)的各項(xiàng)規(guī)定，還是十八屆三中全會(huì)后的禁令要求，中央的政策要求越來(lái)越具體，細(xì)化，易于操作，日臻向常態(tài)化制度化發(fā)現(xiàn)發(fā)展。

　　柒周刊：普通群眾最真切的感受是在基層窗口辦事過(guò)程中。最近，媒體也陸續(xù)曝光一些基層辦事窗口服務(wù)態(tài)度差、故意刁難群眾的問(wèn)題，比如居民跑十多趟辦不下一個(gè)證件�？陀^說(shuō)，一些基層政府和服務(wù)窗口的工作作風(fēng)確實(shí)很難讓人滿意。您如何看這個(gè)問(wèn)題，有什么好的建議？

　　竹立家：黨員干部作風(fēng)好壞、作風(fēng)好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在基層。不可否認(rèn)，現(xiàn)在基層工作作風(fēng)還存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題也是長(zhǎng)期形成的，改變這一頑疾需要循序漸進(jìn)的過(guò)程。一些人頂風(fēng)作案、逆流而上，對(duì)中央的要求置若罔聞視而不見，也是客觀存在。媒體報(bào)道顯示，近一年來(lái)，共有16699人違反八項(xiàng)規(guī)定被處理。力度之大，前所未有。

　　轉(zhuǎn)變基層作風(fēng)，關(guān)鍵是落實(shí)好中央一系列的精神要求。我個(gè)人認(rèn)為，轉(zhuǎn)變基層作風(fēng)問(wèn)題，一方面要發(fā)揮監(jiān)督平臺(tái)作用，各級(jí)人大給予制度性干預(yù)，在權(quán)力運(yùn)作過(guò)程中發(fā)揮重要作用；另一方面權(quán)力運(yùn)作流程和程序要公開透明，借助公共平臺(tái)的公眾和公共輿論監(jiān)督。這點(diǎn)也非常重要。監(jiān)督是所有措施、政策辦法的根本和基礎(chǔ)。要想基層作風(fēng)發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)，必須做實(shí)監(jiān)督平臺(tái)，讓監(jiān)督在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮有效作用。

　　柒周刊：一年來(lái)公款吃喝得到有效遏制，各地餐飲業(yè)普遍下滑明顯。有媒體披露，一些地方官員為此抱怨“八項(xiàng)規(guī)定”影響了地方服務(wù)業(yè)發(fā)展，輿論對(duì)這一錯(cuò)誤思想進(jìn)行了批判。但這種思維卻值得警醒，談?wù)勀�的想法�?/p>

　　竹立家：這種認(rèn)識(shí)顯然是錯(cuò)誤的。依靠公共資源依靠干部腐敗行為，包括過(guò)度的“三公消費(fèi)”(軟腐敗)，來(lái)實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，這是價(jià)值觀錯(cuò)誤，沒有了基本的公共精神。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，只要具備基本的公共精神，以公共利益為重，就不會(huì)提出這樣一個(gè)非常荒謬的觀點(diǎn)。認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定”“反四風(fēng)”管住了官員的嘴，導(dǎo)致餐營(yíng)業(yè)蕭條，影響服務(wù)業(yè)發(fā)展，是邏輯悖論。任何文明國(guó)家文明社會(huì)，都不會(huì)靠干部腐敗和不良作風(fēng)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，必定與老百姓的愿望背道而馳。這種思維與公共精神差距很大。

　　任何領(lǐng)導(dǎo)干部必須從公共利益思考問(wèn)題，而不能從個(gè)人思維出發(fā)。政府需具備公共精神，為人民服務(wù)，這是根本的東西。如果說(shuō)，干部不亂花錢了，財(cái)政不支出了，經(jīng)濟(jì)就不好了，用這種思維搞經(jīng)濟(jì)，我們將與群眾距離越來(lái)越遠(yuǎn)，群眾對(duì)黨員干部越來(lái)越反感，社會(huì)主義就會(huì)搞不下去，我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)最終也會(huì)搞不下去。

　　柒周刊：中央規(guī)定越來(lái)具體細(xì)化，比如嚴(yán)禁公款送月餅、賀卡，對(duì)公款招待作陪人數(shù)的規(guī)定等，可謂事無(wú)巨細(xì)。您對(duì)此怎么看？

　　竹立家：以往一些反腐倡廉規(guī)定過(guò)于抽象，過(guò)于籠統(tǒng)，不好操作，往往很難落實(shí)�，F(xiàn)在，相關(guān)規(guī)定越來(lái)越具體化、細(xì)化、可操作化。如果我們決心改變工作作風(fēng)，杜絕腐敗，只要下定決心，就能見到成效。

　　柒周刊：請(qǐng)對(duì)中央一年的反腐倡廉規(guī)定做一個(gè)整體點(diǎn)評(píng)。

　　竹立家：效果明顯、振奮民心、群眾擁護(hù)、成績(jī)顯著。中央提出的治理對(duì)象，多是群眾反映強(qiáng)烈的頑疾，這些頑疾不根治不去除，老百姓就對(duì)黨和政府沒有信心。雖然一些干部不滿意，會(huì)抱怨，但是老百姓是擁護(hù)的。反腐倡廉，必須堅(jiān)持下去。