同時，我們看到一個好消息，打開了一扇新的大門，這個大門是什么？就是什么都是互聯(lián)網(wǎng)的，也就是十年之后大家想想，GMIC我們討論的中心一定不再是互聯(lián)網(wǎng)，因為那時候沒有了互聯(lián)網(wǎng)�，F(xiàn)在這個創(chuàng)業(yè)的時候，你看所有的行業(yè)如果不加一個互聯(lián)網(wǎng)這個詞都不時髦，從我們雷總做互聯(lián)網(wǎng)手機開始，連我們?nèi)饧羽x都要互聯(lián)網(wǎng)了。我最近聽說最夸張的一個兄弟做的事情是什么？互聯(lián)網(wǎng)捏腳，我還沒體驗，我想了半天，難道手法變了在我腳上纏點網(wǎng)線？肯定不是這樣。但是互聯(lián)網(wǎng)成了一個神器，任何行業(yè)都可以和互聯(lián)網(wǎng)加在一起，這是一個好消息。

但是要冷靜地看一看另外一個問題，到底什么在變？什么沒變？其實人人都說互聯(lián)網(wǎng)的時候，大家看一看，其實互聯(lián)網(wǎng)里邊的變化并不多。變化的是什么？其實是非互聯(lián)網(wǎng)部分，變化的是非互聯(lián)網(wǎng)部分那些人和事，我覺得這就是我們要冷靜地看一看這個“互聯(lián)網(wǎng)+”。

這個總結(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”不等于+互聯(lián)網(wǎng)，這是一個央視的總結(jié)，如果是+互聯(lián)網(wǎng)其實它是一個物理的反應，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然是一個化學反應。就等于氫氣+氧氣絕不等于兩種氣的混合，它產(chǎn)生了劇烈的化學反應，產(chǎn)生了一個新的物種水，我想“互聯(lián)網(wǎng)+”本身絕不是把原來的市場如何再切割，它會帶來巨大的增量和變量。

我們看一下，如果把過去十年的互聯(lián)網(wǎng)做一個快速的總結(jié)，從經(jīng)濟的角度來講，過去十年的互聯(lián)網(wǎng)其實質(zhì)上是在重構(gòu)效率，去解決信息的透明度、解決效率的問題。舉個例子，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，其實我們的服務時長不再受人的限制，因為服務器可以24小時運轉(zhuǎn)，不再是8個小時的服務，還是12個小時的服務。

第二個效率的提高是什么？是你服務的寬度，不再考慮你是覆蓋北京、覆蓋朝陽區(qū)、覆蓋河北省、覆蓋華北還是覆蓋中國，是一點接入服務于全球，效率角度得到了大概的提高，整個都在去渠道化，最終的目標是廠供，最終的實際提供者到消費者之間的一個連接。所以說這是整個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到今天，從經(jīng)濟的角度，我覺得核心是在解決效率問題。但是如果面向未來，我覺得打開這扇門，從經(jīng)濟的角度，它產(chǎn)生的經(jīng)濟價值將遠遠地高于過去十幾年傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)。為什么？它重構(gòu)了經(jīng)濟最核心的一點，供需。

從供應的角度來講，可以把社會的資源充分地利用起來，比如我舉個例子，專車，其實每個人的私家車每天的使用率不足2%，有98%的時間是浪費的。如何把這種閑散的資源能夠作為新的供應放到整個經(jīng)濟的循環(huán)體，將是巨大的一種價值。用這個思路大家可以想想，只要是閑散的資源放到了經(jīng)濟循環(huán)體里邊都是巨大的價值，如果創(chuàng)業(yè)我就建議有朋友考慮。如果你在北京，你把北京人常使用的單反等一系列的，你改成租的模式，就是Uber的模式可以到處使用，其實是重構(gòu)的供應，能夠把閑散的資源利用起來。另外一個緯度其實是創(chuàng)造了新的消費者場景。我舉個例子，比如今天是下雨天，我想吃火鍋，天氣不好，我就不愿意出去了，這個時候作為一個需求就減少了一個，但是有人愿意把火鍋送到我們家里，這其實增加了一個新的需求。所以從經(jīng)濟的角度來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”比傳統(tǒng)的經(jīng)濟上產(chǎn)生更大的勢能，也會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

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