如今，互聯(lián)網(wǎng)鏈接傳統(tǒng)行業(yè)已成為必然趨勢，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈條也正在被重置。借助互聯(lián)網(wǎng)概念而發(fā)展起來的音樂類公司/平臺，在自身求新求變的不斷迭代中，也獲取到更多的資源和話語權(quán)。以音樂+社交方式構(gòu)建出泛娛樂平臺的唱吧，盤踞了大量新生代音樂人及熱愛音樂的粉絲。

唱吧認為音樂內(nèi)容跨界融合的時代已經(jīng)來臨，在音樂即流量，內(nèi)容即廣告的理念指導(dǎo)下，重磅推出Mix+音樂人計劃：針對音樂人/KOL網(wǎng)紅/達人、音樂制作團隊、音樂平臺、唱片/影視公司及行業(yè)品牌商，進行個性化的音頻/視頻內(nèi)容定制、全媒體宣傳、音樂經(jīng)紀、音樂活動策劃及執(zhí)行代理、多渠道的版權(quán)分銷、音樂內(nèi)容整合營銷的服務(wù)。

在未來，唱吧為該音樂人計劃所繪制的藍圖實際又宏偉：3年間為音樂人、網(wǎng)紅及達人打造1000首原創(chuàng)音樂作品;為行業(yè)品牌量身定制100首音樂作品;投資、合作扶持100家音樂工作室及音樂廠牌，全網(wǎng)音樂平臺開放合作，認真服務(wù)原創(chuàng)音樂人及音樂產(chǎn)業(yè);并且這些商業(yè)化收益會向所有音樂人開放。

原創(chuàng)音樂問題積累誠待產(chǎn)業(yè)升級

銷售渠道單一、穩(wěn)定性差、音樂人收入分配不均、音樂人平臺推廣資源匱乏、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能低、用戶無付費習(xí)慣的養(yǎng)成等行業(yè)痛點在行業(yè)內(nèi)眾所周知，卻始終沒有有效的解決方式。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，分享已成習(xí)慣，用戶接觸音樂的方式非常簡單，但中間環(huán)節(jié)越簡單，需要介入的元素越復(fù)雜，只有掌控全局才能有效融合，將一個產(chǎn)業(yè)健康蓬勃的推動起來。

唱吧本次推出的Mix+音樂人計劃，就是希望成為音樂產(chǎn)業(yè)的一站式服務(wù)平臺，讓音樂人獲得更好的發(fā)展，同時促成產(chǎn)業(yè)間的跨界融合，最終實現(xiàn)變現(xiàn)。此前各大在線音樂平臺所推出的音樂人計劃已進行中，而唱吧作為音樂垂直領(lǐng)域的頭部公司，本次推出Mix+音樂人計劃，并不是因為這場大考必須參加，而是唱吧將它作為了一道主觀必答題。在對音樂產(chǎn)業(yè)革新的探索中，唱吧看到自身有別于其它公司的優(yōu)勢，并且將關(guān)注點從優(yōu)秀的音樂作品、音樂人而轉(zhuǎn)化到資源的跨界整合方面。唱吧深知，一個產(chǎn)業(yè)甚至一個項目的有效推動，并不能僅靠好的內(nèi)容，資源的整合和有效盤活在現(xiàn)今各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都是最為重要的一環(huán)，這也是唱吧Mix+音樂人計劃命名的初衷。

唱吧理念音樂即流量，內(nèi)容即廣告

如果將Mix+理解為立體的多元素多維度整合，那么音樂即流量，內(nèi)容即廣告這句話就是唱吧核心理念的二次元輸出。

音樂即流量：替好音樂找到最有效的送達方式。

互聯(lián)網(wǎng)時代流量成為最稀缺的資源，流量的獲取和變現(xiàn)成本陡增，同等投入的情況下，獲取的流量大不如之前，效果也越發(fā)不明顯。目前音樂已成為人們精神層面的剛需。經(jīng)過多年在音樂產(chǎn)業(yè)的積累與沉淀，加之背后強大的數(shù)據(jù)支持，唱吧知道什么是好音樂，也明白如何發(fā)現(xiàn)好音樂，更知道哪里有音樂的輸出需求。所以在唱吧，擁有好的音樂就等同于擁有了互聯(lián)網(wǎng)最稀缺的資源流量。

內(nèi)容即廣告：如今的廣告不能硬。

除了音樂垂直領(lǐng)域的變革，整個媒體行業(yè)也都處在革新的道路上，從前幾年以自媒體崛起為引領(lǐng)的眾媒時代，再到VR、AR為引領(lǐng)的浸媒時代，廣告作為媒體變現(xiàn)的最主要方式，其形式也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。對于大多數(shù)聰明的用戶來說硬廣是一定會被過濾的，更容易被受眾所接受的新廣告形式一觸而發(fā)。

唱吧對于內(nèi)容即廣告的解讀也并不是停留在廣告歌的層面。將品牌方所要宣傳的內(nèi)容以軟性的方式，植入到音樂互動內(nèi)容中，唱吧已探索到多種形式，而這種明知是廣告卻讓受眾樂在其中的方式也是品牌商最喜歡的。將音樂內(nèi)容本身成為最有效最酷的廣告，再用好的音樂內(nèi)容反哺市場需求，有效推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的革新發(fā)展。

唱吧優(yōu)勢重構(gòu)音樂內(nèi)容流通 機制

唱吧自有宣發(fā)渠道的優(yōu)勢。行業(yè)焦點都集中在優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容上，知名歌手、知名制作團隊的作品往往能獲得更佳的展示位置和資源。而大量的原創(chuàng)音樂內(nèi)容，往往因為關(guān)注度不夠，或不夠知名缺少展示的機會，因而獲得更少關(guān)注。唱吧音樂人計劃試圖改變目前現(xiàn)狀。在唱吧線上宣發(fā)渠道部分，通過唱吧APP、唱吧直播間APP、火星APP三款在線產(chǎn)品打通，數(shù)據(jù)聯(lián)動，資源共享。新的作品可以快速上線唱吧APP，在推薦歌曲、新歌上架等流量區(qū)域獲得推薦，通過APP站內(nèi)banner位對新作品展示宣傳。在線下部分，通過全國150余家家唱吧麥頌KTV，1萬多臺咪噠唱吧miniK可保證新歌即時觸達，做到了比傳統(tǒng)唱片公司更快速的上架速度。同時實體店面的黃金位置對新作品又是絕佳的展示資源。

海量音樂用戶、垂直粉絲社群。唱吧的音樂垂直屬性吸引更多熱愛音樂的用戶自然匯聚。在唱吧這個高活躍度的音樂社交平臺，用戶除了K歌聽歌，還參與打榜。通過明星視頻合唱、錄制MV作品、直播等進行各種形式的互動。唱吧的用戶熱衷參加各類音樂活動比賽，喜歡同一個歌手的用戶自然而然凝聚成社群。參與討論，制作歌單，分享偶像的最新作品。原創(chuàng)歌手更是可參與到線下KTV和粉絲后援團零距離交流，live秀、演唱會等也成為粉絲支持原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)音樂人最直接的表達方式。

專業(yè)的音樂制作團隊。不為人熟知的是，唱吧擁有一支專業(yè)資深的音樂制作團隊。在前巨鯨音樂網(wǎng)創(chuàng)始人、中國音樂正版化第一人陳戈加入唱吧后擔(dān)任唱吧首席內(nèi)容官，一手打造出金牌制作人團隊。唱吧打造了五大音樂廠牌：樂隊廠牌Jumper以民謠風(fēng)格為主，并包括流行搖滾、英倫搖滾、日系搖滾、嘻哈說唱等多元風(fēng)格。主理人郭音具有十余年樂隊經(jīng)紀、演出策劃等豐富經(jīng)驗，同時主理音樂人廠牌Senja。電音廠牌Sunburst由資深音樂制作人三少掌管，以國際電音作品水準做為目標，推動更多音樂人進入國際市場。紅人音樂廠牌Imagination由資深音樂總監(jiān)、知名音樂制作人、詞曲創(chuàng)作人鄭來君作為廠牌主理，根據(jù)紅人特質(zhì)，為其打造高質(zhì)量的音樂作品。多年活躍于音樂界的新銳廣告MV、電影導(dǎo)演、音樂制作人、詞曲創(chuàng)作人李克什主理影視音樂廠牌NebulaMudeo，打造更多元化的音樂作品。五大音樂廠牌，諸位音樂行業(yè)資深人士強勢組成唱吧音樂內(nèi)容金牌制作班底。

唱吧并不是第一個涉足音樂人計劃的公司/平臺，但唱吧有自己獨特的優(yōu)勢，并且憑借敏銳的觸覺找到最有效也最能持久發(fā)展的音樂項目價值點。本次唱吧推出Mix+音樂人計劃最根本的目的也是基于音樂的包容性，隨著亞文化的興起，小眾、社群，這些性格鮮明的群體在唱吧通過對音樂的熱愛而聚集。他們有更多被同類找到的機會，也更被品牌商所關(guān)注。

唱吧尊重音樂人、懂得音樂、深諳用戶和市場的需求，正在用跨界整合的方式帶動整個音樂產(chǎn)業(yè)的革新。