業(yè)界更應(yīng)思考一下，如何對爆款作品進行深度挖掘，開發(fā)周邊產(chǎn)品，聚攏優(yōu)秀人才，延續(xù)品牌熱度，以避免爆款電影下線茶涼的悲劇。

　　上映即將滿月，電影《哪吒之魔童降世》(簡稱《哪吒》)如同踩上了風火輪。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，截至8月21日15點，《哪吒》票房已達42.39億元，不僅輕松超過4年前上映的《西游記之大圣歸來》(簡稱《大圣歸來》)9.56億元的總票房，登上國產(chǎn)動畫電影票房榜首，還一舉超過《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的42.38億元，躋身中國票房紀錄前三名，目前票房僅次于《戰(zhàn)狼2》和《流浪地球》。光線傳媒在去年扣非凈利潤首度虧損后，今年有望借力《哪吒》的“風火輪”打個翻身仗。截至8月21日，貓眼數(shù)據(jù)顯示，《哪吒》的分賬票房達到39.04億元，其中屬于片方的分賬票房為15.92億元。

　　《大圣歸來》之后，國產(chǎn)動畫電影市場沉寂達4年之久，才迎來一個新的爆款，爆紅頻次之低讓人對《哪吒》有“撞大運”的感覺。“中國的動畫人剛剛起步，自己都不知道怎么就火了，別說別人沒法復(fù)制(成功經(jīng)驗)，自己都復(fù)制不了”;“贏不知道怎么贏的，輸也不知道怎么輸?shù)�，產(chǎn)業(yè)鏈也不完善，感覺就像賭運氣，不成功則成仁，一錘子買賣”。這樣的市場聲音可謂一針見血。

　　截至目前，在動畫電影領(lǐng)域還沒有一家中國企業(yè)可以從頭到尾完全獨立地完成一部影片。一部動畫電影，除了需要主要制作公司來制作外，還有大量業(yè)務(wù)給了勞動密集型的外包公司，制作人才往往面臨游戲等行業(yè)的“哄搶”。除了“喜羊羊”“熊出沒”等頭部IP(知識產(chǎn)權(quán))之外，中國目前的動畫電影產(chǎn)業(yè)缺乏其他的相對成熟的IP，周邊(產(chǎn)品)也做不到長久不衰，類似美國《變形金剛》玩具系列的配套衍生品更是少見。

　　據(jù)新京報調(diào)查報道稱，2018年，中國動漫(動畫+漫畫)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元，在線內(nèi)容市場規(guī)模近150億元。包括騰訊、愛奇藝、嗶哩嗶哩在內(nèi)，目前已有多家公司在動漫產(chǎn)業(yè)布局�！赌倪浮分�后，國產(chǎn)動畫電影產(chǎn)業(yè)喜迎一堆“熱錢”可以預(yù)見，但要多久才能再出爆款則未為可知。

　　只靠“爆款”難以撐起整個動畫電影產(chǎn)業(yè)市場，孫大圣也好、哪吒也罷，或能間歇式引起外界對國產(chǎn)動畫的一聲驚嘆：原來我們自己的動畫也可以這么精彩?但整個動畫電影市場的發(fā)展靠的是好作品的持續(xù)產(chǎn)出，好人才的持續(xù)涌現(xiàn)。只有把基礎(chǔ)打牢，整個生態(tài)改善之后，才更容易出現(xiàn)可以媲美“喜羊羊”“熊出沒”等國內(nèi)頭部IP、甚至“X戰(zhàn)警”“復(fù)仇者聯(lián)盟”等國外知名IP的好作品。

　　動畫電影本身具備資產(chǎn)可復(fù)用、IP積累、可系列化運作、商業(yè)變現(xiàn)效率高等優(yōu)勢，國內(nèi)各路資本的操盤手法、風控能力和對市場環(huán)境的敏感度，現(xiàn)已朝國外一線大咖看齊。光線傳媒在年報中稱，動畫影視及動漫題材的真人影視，是公司在橫向領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)勢最明顯的業(yè)務(wù)板塊，已經(jīng)在提高公司利潤率、驅(qū)動其他業(yè)務(wù)、鞏固行業(yè)地位等方面貢獻巨大力量。但在各路資本專注于對動畫電影橫向發(fā)力之時，業(yè)界更應(yīng)思考一下，如何對爆款作品進行深度挖掘，開發(fā)周邊產(chǎn)品，聚攏優(yōu)秀人才，延續(xù)品牌熱度，以避免爆款電影下線茶涼的悲劇。

　　《封神演義》里的哪吒并不是一下子就成功的，開始只有混天綾、乾坤圈兩樣法寶，僅能對付一下巡海夜叉、敖丙之類的小神小怪;后來有了火尖槍、風火輪、金磚以及九龍神火罩，才有實力對付更大的BOSS�？傊�，法寶越多，哪吒的成就也越大。國產(chǎn)動漫業(yè)也是如此，光靠一個爆款只能成就一次票房的勝利，想當常勝將軍就要多積累些“法寶”。國產(chǎn)動漫之路，爆款只是開始，巔峰要看“耍寶”。