□　本報(bào)記者　孫亞飛
  　本報(bào)通訊員　許永飛　董哲

  經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,冠縣將原直接隸屬縣委縣直機(jī)關(guān)工委的武訓(xùn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部歸口到了縣教體局黨委管理,將縣中醫(yī)院黨支部、疾控中心黨支部歸口到衛(wèi)健局機(jī)關(guān)黨委管理,使黨組織隸屬關(guān)系與行政隸屬關(guān)系協(xié)調(diào)一致。
  縣直機(jī)關(guān)工委書(shū)記田雪娟介紹,針對(duì)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織設(shè)置不規(guī)范、隸屬關(guān)系不理順、黨務(wù)工作力量不足等問(wèn)題,冠縣以縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),全面優(yōu)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織設(shè)置,理順黨組織隸屬關(guān)系。他們針對(duì)同一單位有兩個(gè)或多個(gè)黨組織隸屬縣委縣直機(jī)關(guān)工委管理的,要求單位成立機(jī)關(guān)黨委(黨總支),強(qiáng)化對(duì)本單位下屬基層黨組織的管理,理順管理體制；對(duì)職能相同、業(yè)務(wù)相近的多個(gè)單位,整合成立機(jī)關(guān)黨委(黨總支),隸屬縣委縣直機(jī)關(guān)工委管理,提升管理效能�！巴ㄟ^(guò)細(xì)化黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革后的37個(gè)黨政工作部門(mén)、18個(gè)縣直事業(yè)單位逐一把脈審核,全面糾正黨組織設(shè)置散亂、名稱(chēng)不規(guī)范以及支部黨員人數(shù)過(guò)多等問(wèn)題。通過(guò)撤并、新建等方式,縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織整合規(guī)范為15個(gè)黨政部門(mén)機(jī)關(guān)黨委、9個(gè)事業(yè)單位黨委、15個(gè)黨總支、257個(gè)黨支部�！�
  按照“系統(tǒng)統(tǒng)攬、歸口管理”的原則,冠縣對(duì)應(yīng)部門(mén)單位的行政隸屬關(guān)系,把二級(jí)單位黨支部一律歸口到主管部門(mén)機(jī)關(guān)黨委(黨總支)管理。田雪娟說(shuō),隸屬關(guān)系理順后,冠縣縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位基層黨組織由262個(gè)增加到296個(gè),但歸縣直機(jī)關(guān)工委直屬的由140個(gè)減少到92個(gè)。在此基礎(chǔ)上,全縣建立起了“縣直機(jī)關(guān)工委—部門(mén)機(jī)關(guān)黨委(黨總支)—基層黨支部”束狀的組織架構(gòu),形成了層級(jí)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織體系。
  冠縣指導(dǎo)新建黨組織和委員缺職黨組織,選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子,給12個(gè)下轄黨支部和黨員人數(shù)較多的機(jī)關(guān)黨委配備了專(zhuān)職副書(shū)記。同時(shí),專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的通知》,全縣49個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位設(shè)立了黨建辦公室,并按工作人員總數(shù)1%—2%的比例,選拔了89名黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的專(zhuān)職黨務(wù)工作者。此外,冠縣探索實(shí)行黨務(wù)工作者履職資格認(rèn)證,重點(diǎn)圍繞“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展和教育管理、黨費(fèi)收繳等業(yè)務(wù)知識(shí),突出機(jī)關(guān)黨建基本理論、基本業(yè)務(wù)、基本操作,進(jìn)行履職資格考試,不合格的一律換人,著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)工作者隊(duì)伍。