清華大學(xué)未續(xù)聘老師轉(zhuǎn)崗為職員 稱理解校方?jīng)Q定
央廣網(wǎng)北京7月29日消息(記者劉飛 實習(xí)記者何楠 陳茜)據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,每年這個時候,高校畢業(yè)生就業(yè)備受關(guān)注。而今年,一些高校教師的去留問題,卻在畢業(yè)季中生出波瀾。5月開始,《請求清華留任方艷華老師》等請愿文章在網(wǎng)上傳開。此后,這些請愿文章和信件甚至還被送到了清華大學(xué)校長辦公室和外文系人事辦公室。
那么,這些老師因何離開?學(xué)生們又為何要請愿留任老師?
方艷華,2004年開始擔(dān)任清華大學(xué)外文系教師,主要教英語專業(yè)一年級寫作課。她和學(xué)校簽訂的合同中約定,就職9年未評職稱必須離職。但今年4月前,她對這項內(nèi)容都沒有太在意。
4月,方艷華照例進(jìn)行了3年一次的述職。系里決定繼續(xù)聘任。(本文來源:湖北教育信息網(wǎng)http://www.edu-hb.com/)但是,根據(jù)合同中“不升職稱須離職”的“非升即走”政策,校方?jīng)Q定不再續(xù)聘方艷華從事一線教學(xué)工作。
方艷華:這個合同我確實沒有充分的重視起來,我覺得這個事情雖然很遺憾,但我也有一定的責(zé)任,所以我去承受這個后果也是應(yīng)該的。學(xué)校方面應(yīng)該有更加長遠(yuǎn)的考慮,我也理解,我只是希望看以后機(jī)制能不能運行的更加良好,能不能達(dá)到留下優(yōu)秀人才的目的。
而學(xué)生們的請愿行為也由此而起。已畢業(yè)學(xué)生代表龐博還曾帶著幾十封請愿信和學(xué)校人事部門進(jìn)行了溝通。
龐博:大家記得老師當(dāng)年的課給我們帶來了很深遠(yuǎn)、終身性的影響,我們認(rèn)為方老師是清華外文系最稱職的老師之一。希望給學(xué)校未來的學(xué)生創(chuàng)造更好的機(jī)會,享受到更好的教師資源,讓清華留住好的老師。教學(xué)上對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),對學(xué)生終生影響很大的老師留下來。
(本文來自:湖北招生網(wǎng)www.edu-hb.com)但規(guī)定就是規(guī)定。目前,方艷華老師已和校方達(dá)成一致,仍留在清華大學(xué),但轉(zhuǎn)崗為職員,不再有教學(xué)工作。
方艷華:我是準(zhǔn)備做職員。
記者:那還進(jìn)行教學(xué)教課嗎?
方艷華:那就沒有了,工作性質(zhì)就不一樣了,等于說是去做辦公室的工作。都會說是很可惜的事情,我來做教學(xué)工作對我是最合適的,而且對清華大學(xué)來說是貢獻(xiàn)最大的;同時我能理解他們嚴(yán)格的遵守規(guī)則。
記者:規(guī)則里面有從職員回到教學(xué)崗位的渠道嗎?
方艷華:據(jù)我所知沒有。
雖然都覺得可惜,但是,既然有規(guī)定,合同有約定,方老師本人和學(xué)生們也都表示能夠理解校方的決定。
爭論的焦點集中在了所謂“非升即走”這一規(guī)定本身。1994年,清華出臺規(guī)定,講師、副教授在規(guī)定時間內(nèi)職稱沒有提高,則(本文來自:湖北招生考試網(wǎng)www.edu-hb.com)不再續(xù)聘,這就是“非升即走”或“非升即轉(zhuǎn)”。
方艷華老師不是第一個因期滿未升職稱而離職的清華教師,今年也不止她一人。其實,國內(nèi)外很多高校都實行“非升即走”制度。
1940年,美國《關(guān)于學(xué)術(shù)自由和終身教職的原則聲明》提出了 “Tenure-Track”永久聘用制度,又稱“up-or-out”意思就是“不升即走”。
為了獲得終身教職,美國大學(xué)專職教師通常要經(jīng)歷“獲取博士學(xué)位、博士后研究、助理教授、副教授和正教授”這一系列過程。
如果在助理教授試用教育信息網(wǎng))">(本文來自:湖北教育信息網(wǎng))期內(nèi),沒有職位晉升,就必須走人。
而在我國高校中,“不升即走”也已經(jīng)不是什么新鮮事了。除清華大學(xué)外,南開大學(xué)規(guī)定,員工6年期滿且歷年考核合格可考慮續(xù)簽長期合同,未能晉升副高級專業(yè)技術(shù)職稱的不能簽長期合同。
浙江大學(xué)規(guī)定,如果博士一個聘期期滿仍晉升不了副教授,不再續(xù)聘。
北京大學(xué)規(guī)定,講師有兩次申請晉升副教授的機(jī)會,二次申請都不成功,屬于固定聘期者,一年后不再續(xù)聘原崗位。
這“非升即走”的歷史也不短了,實施的學(xué)校也不是清華一所。那么,“非升即走”合理嗎?這個政策怎么能做到公平公證?
“非升即走”對教師們來講是激勵,也是壓力,有著刺激人才流動,優(yōu)化教師隊伍的積極作用。方艷華老師對“非升即走”也基本上是認(rèn)同的。但她指出,問題在于“升的名額怎么確定?”、“升不升的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”
方艷華:這個制度其實沒有問題,存在合理性,就跟國外一樣,整個人才流動機(jī)制可能是目前為止比較有效的一種方式,但是我們是下放指標(biāo),下放指標(biāo)得時候不一定了解系里的情況。它沒有硬性指標(biāo),但是學(xué)校嚴(yán)格控教育信息網(wǎng))">(本文來自:湖北教育信息網(wǎng))制名額,靠名額來卡;評的條件其實是放在院系自己可以掌握的,主要是名額的問題。今年我們這個情況是因為我們系攢下來的老師比較多,這兩年的名額比較少。
目前,國內(nèi)多數(shù)高校的教師崗位主要分為:教學(xué)科研崗位教師、專任教學(xué)崗位教師和專任科研崗位教師。
方艷華認(rèn)為,不同類型的崗位,考核上,對科研、教學(xué)等因素應(yīng)有不用側(cè)重。
方艷華:像有些課程,老師不布置作業(yè),只是上課講,那跟我每個星期25個小時的批改工作量而言,一星期25個小時也就是四個整天工作日,他可以用這些時間發(fā)表論文,積累一個學(xué)期或一年,至少能發(fā)一篇文章,這個在評職稱的時候更能被認(rèn)可。我是覺得教學(xué)和科研在高校的整體發(fā)展里面,可能會是科研更重要,畢竟是研究的機(jī)構(gòu);但是由于一些課程的特殊性,對于教學(xué)的老師是不是適用于9年“非升即走”,這個是可以討論的。
對教師是否聘用,是不是非升即走,獎懲標(biāo)準(zhǔn)是什么,所有這些對于學(xué)生來講都不重要,學(xué)生要的是一個為他們傳道授業(yè)解惑的老師。
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