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    心貝兒加盟防騙 教你練就火眼金睛

    發(fā)布:2015-1-12 14:58:26  來源:轉(zhuǎn)載  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

      心貝兒母嬰用品嬰幼行業(yè)十句話。一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業(yè)研討會得出縣城開店的結(jié)論,它包涵了幾個意思:

      一是:小本創(chuàng)業(yè)嬰兒用品業(yè)進入門檻比較低,假如營業(yè)面積不是很大,很容易出現(xiàn)大家一擁而上,然后靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;

      二是:最終成為行業(yè)翹楚的,都是那些專業(yè)的,規(guī)模大的。

      三是:中國人都喜好跟風(fēng),只有一開始就占領(lǐng)制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多只能做個追隨者!對于小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

      二、一個成功的導(dǎo)購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊*,它特別重視產(chǎn)品附加值,需要導(dǎo)購員在銷售產(chǎn)品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。

      

     

      三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導(dǎo)消費的行業(yè),在交易過程中掌握主動權(quán)至關(guān)重要,導(dǎo)購員對于嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現(xiàn)在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導(dǎo)她消費的目的!

      四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復(fù)消費強的商品做起來(食品、內(nèi)衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

      五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但舍不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現(xiàn)在醫(yī)院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導(dǎo)購員學(xué)會這句話,讓她學(xué)會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發(fā)生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫(yī)院里,一個是花在孩子的食品里。 值得招商加盟的好項目。

      六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現(xiàn)在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產(chǎn)品就可以,現(xiàn)在競爭激烈了,必需把產(chǎn)品延伸到小童范圍內(nèi)才有可能獲得更大的生存空間。

      七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認(rèn)為,做好孕婦生意是前期重要環(huán)節(jié),所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們?nèi)?*店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇余地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇余地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!

      八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產(chǎn)后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀(jì)念用品、鞋帽,行業(yè)跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區(qū)域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,“進全想進的商品難”,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

      

     

      九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業(yè)能像心貝兒母嬰用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什么,先努力尋找你哪一款產(chǎn)品價格比別人高,然后有根有據(jù)的告訴你哪款產(chǎn)品比哪里貴,貴多少,最后告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產(chǎn)品“有錢賺不賺”,不加利潤,只是用來吸引客戶。

      十、試試看一定完————前幾年用試試看心態(tài)開一個嬰兒用品店或許能成功,但現(xiàn)在你用這種心態(tài)一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現(xiàn)在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態(tài)的老板不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經(jīng)營,不可能去認(rèn)真的學(xué)產(chǎn)品知識育嬰知識,而現(xiàn)在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!

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